为了全面评估工程监理行业发展现状，探索研究解决突出问题的方案和措施，进一步完善相关政策法规，提高监理行业服务水平，省市监理协会共同到我公司调研。

       11月15日上午，安徽省监理协会陈会长、合肥市工程建设监理有限公司余总、合肥南巽建设项目管理咨询有限公司张总、安徽国汉建设监理咨询有限公司吴总、合肥市建设监理协会汪主任等一行人员到我公司开展调研，我公司董事长陆玮等陪同。省市监理协会一行人员听取了我公司逐步发展和经营管理的情况介绍，共同回顾了公司自1997年成立以来，走过的风雨历程。公司董事长陆玮致欢迎辞，对省市监理协会一行人员的到来表示热烈的欢迎，希望各位领导及专家能够不吝赐教，多给公司提出宝贵意见和建议。
       会上，董事长陆玮针对公司近三年发展经营的情况从公司概况、管理团队、管理思路、及企业资质建设四个方面详细介绍了公司的发展和改革之路，及公司发展面临的问题和今后的发展思路等。董事长陆玮认为，尊重规矩、遵守规则是公司发展的根本，稳定的员工队伍、优秀的企业文化、严谨和谐的企业理念是志成股份公司规范行为、资源整合、转型升级和持续发展的不竭动力。同时，在会上对我公司自行研发的项目管理软件也作了演示介绍。
       省市监理协会一行人员对我公司近年来的发展成就表示了肯定，同时也对公司下一步发展提出了建议：
       一是管理层思路很多，作了充分的发展准备，并作了很多的关联考虑，开了个好头，对其他监理公司具有很好的借鉴作用。
       二是公司业务范围已形成项目管理的各个单项内容，既能做前期咨询、造价控制、又能做监理服务等其他工作，以及后期运维服务，满足业主全链条的需求。项目管理软件也能有实用价值。
       三是公司上了新三板，形成项目管理融资平台，可以定制项目，对公司发展具有很重要的作用。
同时提出工程咨询企业自身要树立保护意识，协调好工程中的三方关系，切实抓好监理过程中的每一步工作。

       在交流环节上，谈到监理行业改革发展时，大家认为，当前监理行业，正处在一个快速的变革期，以后行业会有较大的变化，有些是我们能够预见的，有些是出乎我们意料的。企业的领导者要做好充分的思想准备，把握导向，顺势而为，做好改革发展的应对之策。

       省市监理协会一行人员在总结讲话中对公司挂牌新三板表示祝贺，并表示本次在志成股份公司的学习交流中获益匪浅。一个成功的企业有很多值得同行学习借鉴的地方，志成股份公司的成绩是一步一个脚印踏实取得的，值得行业界同仁学习借鉴。志成股份公司要再接再厉，要努力提升企业管理水平，在团队的职业化建设、业务模式的实践探索上付出更多的努力，充分挖掘、释放各种经营要素的潜力和活力，谋求更大的发展。